跨境电商上的商家大部分是独立的经营个体,并未形成巨大的规模,基本上还没有建立自己的跨境物流体系。因此,跨境电商商家商品的物流基本由商家制定物流公司或者由合作的物流公司进行发货。目前,与跨境电商合作的服务商包括诸多主流公司。云手机主要会介入哪些管理模块?
1、产品流
从产品供应链模式上看,跨境电商主要是保税备货模式与海外直邮模式,全球购则采用保税集货、保税备货、海外直邮三种模式。跨境电商模式管理上更简单,供应链压力集中在入驻商家。全球购模式则需要很准确的管理,供应链压力由平台、商家共同承担。
2、盈利模式
跨境电商主要依靠建立的平台模式盈利,此种模式的盈利点在于跨境电商通过招揽商家入驻平台。收取平台上的商家的会员费、手续费、交易费、服务费等相关费用。全球购不仅依靠平台模式盈利,并且一大部分通过保税集货、保税备货盈利。此种模式的盈利点在于跨境电商通过批量进货、批量运送、国内保税等方式,大大减少产品的采购成本、物流成本、税费等费用。大大减少了货物成本,以略小于平均市场价的价格销售,产生巨大盈利点。
3、营销手段
跨境电商会采取邮箱营销,通过消费者订阅邮箱广告,在邮箱上进行广告投放,吸引消费者。搜索引擎营销,在搜索引擎上进行推广、广告等形式,吸引消费者。以及社会化营销与网站联盟等新型营销方式,拓展市场。
云手机关注全球消费者的实际需求,大力研发新产品满足各类消费者的偏好,当前主要以国外搜索平台为主,推广体系不够完善;后续有针对性的广告宣传,和国外重要的流量渠道有战略合作将意义更加深远,解决商家的备货及仓配问题,云手机可缩短产品运输时间。
